Modul 03: Die Moderation von Mitarbeiterbesprechungen
Modul 03: Die Moderation von Mitarbeiterbesprechungen - 3 Tage
Die Mitarbeiterbesprechung ist ein sehr effektives Führungsinstrument zum "Miteinander" im Informationsaustausch, Beratung, Problemlösung, Motivation; aber auch zur Konfliktbewältigung in der jeweiligen Arbeitsgruppe. Mitarbeiterbesprechungen erweisen sich dann als erfolgreich, wenn der/die Vorgesetzte sich als Moderator der Besprechung versteht. In dieser Rolle gelingt es am ehesten, die Mitarbeiter zur aktiven Mitarbeit und Übernahme von Verantwortung zu bringen.
Das Seminar versetzt Führungskräfte in die Lage, Besprechungen mit ihren Mitarbeitern gezielt vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen. Methodisch steht die Durchführung von praktischen Besprechungsübungen unter Moderation des Vorgesetzten im Vordergrund des Seminars.
Inhaltsübersicht:
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Zielsetzungen und Rahmenbedingungen von Mitarbeiterbesprechungen
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Die Rolle des Vorgesetzten als Moderator von Mitarbeiterbesprechungen
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Soziale und methodische Voraussetzungen zum moderierten Prozess
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Kennenlernen und Anwendung von Kartenabfragen, Einpunkt- und Mehrpunktabfragen, Zielspeicher
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Umgang in Kleingruppenarbeit und dem Plenum
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Moderieren in Besprechungen
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Entscheiden in Besprechungen
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Kreatives Problemlösen in Besprechungen
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Mitarbeiter motivieren in Besprechungen
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Verhaltenstraining: Übungen praktischer Beispiele mit Hilfe von Rollenspielen und Analyse der Videoaufzeichnungen
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