Modul 05: Einführung: Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

Modul 05: Einführung: Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit - 2-3 Tage

Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit verstehen sich als "Spielregeln" zur Kooperation und Kommunikation, um beides nach innen und außen zu fördern. Somit werden den Führungskräften und Mitarbeitern bei der Bewältigung gegenwärtiger und zukünftiger Anforderungen praxisrelevante Orientierungsmöglichkeiten geboten. Die systematische Umsetzung von Leitlinien trägt entscheidend dazu bei, gemeinsame Ziele zu setzen und zu realisieren, Leistung zu fördern und das Arbeitsklima deutlich zu verbessern. Ziel der mehrstufigen Seminarkonzeption ist es, die in den Leitlinien formulierten Grundsätze und Vorgehensweisen zur Führung und Zusammenarbeit praxisnah zu vermitteln, Führungsmittel (Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbesprechung u.a.) vorzustellen und ihren Einsatz zu optimieren sowie entsprechende Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen.

Inhaltsübersicht Modul 5a

Einführung in die Thematik, Zielsetzung, Bedeutung und Nutzen von Leitlinien
Zielorientiertes Führen und Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter im organisatorischen Umfeld nach Einführung der Leitlinien
Kooperation und Informationsmanagement
Leistungsverhalten und Arbeitszufriedenheit, Grundlagen der Motivation, Delegation als Mittel der Motivation
Fortbildung von Führungskräften und Mitarbeitern

Inhaltsübersicht Modul 5b

Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung im Sinne der Leitlinien
Vorstellung gezielter Einsatzmöglichkeiten von Führungsmitteln im Rahmen der Leitlinien-Konzeption (u.a. Informations-, Zielvereinbarungs-, Motivations-, Delegationsgespräche, Kritik und Beschwerde), Rollenspiele und Videoanalysen
Diskussion der Leitlinien bzw. ihrer Instrumente im Hinblick auf die praktische Anwendung und Auswirkung

Inhaltsübersicht Modul 5c

Beziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter untereinander, informelle Gruppenbildung und gruppendynamische Prozesse
Diskussion der Leitlinien bzw. ihrer Instrumente im Hinblick auf Umsetzung und Erfolgskontrolle
Perspektive einer zukunftsweisenden Personal- und Organisationsentwicklung

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